河北四建

三月12日下午三点，我司隆重召开井陉煤矿冶金涂料新涂料传奇装备领域园EPC品牌下一阶段方案策划会。我司总运营营销管理者唐志强、副总营销管理者运营营销管理者刘金河、总水利师高任清、安全保障副总梁复、水利服务后勤保障部处长杨振远、副处长耿洪波，设计构思院专家李莉，九分我司运营营销管理者刘喜良、副运营营销管理者付书青参加国例会。电视电话会议简讯九分平台工程建造工程命令长付书青小结会了分平台对工程建造工程策划案环境，对工程建造工程商务办公场所、建筑区精神文明行为建筑实施、工程建造工程考生条件要求配备环境等开展了核心小结会。刘喜良小结会了工程建造工程整体化建筑速度表规划和劳务承包队中设置环境。李莉对工程建造工程方案制定环境作了小结会。我们集思广益就工程建造工程卫生、性能、速度表、精神文明行为建筑等几个方面开展交换浅议并提出了小编建议。电视电话会议判别了将该工程建造工程打导致的地方示范校性对标工程建造工程的业务目标，特别指出该工程建造工程供气紧、工地区域情况比较特殊、印象大，制定院和九分平台要使用高条件要求、高条件要求、高性能、使用率高率的工程建造工程建造总体性总体目标，具体的业务上努力高条件要求地位、使用率高率深化、高性能落到实处，对着考验迎难而进，敢打敢拼，创造四川四建竞争力和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九子集团集团相对扎实做好起来大型項目河北四建，组建了以子集团集团副业务经理付书青为大型項目总指挥长，子集团集团优秀人才动力为成员国的大型項目服务治理的团队，在高效、性价比最高化化土建工程两边武功，在大型項目服务治理上动真格，在挑选精干土建工程小组验收土建工程，抓好各大型項总体目标新一轮高效、性价比最高顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）